Baza wiedzy o motywowaniu i nagradzaniu w biznesie

O tym, jak zadbać o swoje samopoczucie i nawyki żywieniowe w okresie wakacyjnym, rozmawiamy z Katarzyną Skórską, dietetykiem klinicznym, autorką ebooków i edukacyjnych webinarów. 

Komunikat prasowy

Kim jest dzisiaj lider? Na czym polega jego rola? Czy można być liderem, nie zajmując stanowiska kierowniczego? Co jadłospis ma wspólnego z mindsetem lidera? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań dostarcza najnowszy webinar HR on Air. Gośćmi Jakuba Sito byli: Maja Chabińska-Rossakowska, dyrektorka HR w ING Banku Śląskim, doświadczona menadżerka, oraz Tomasz Jamroziak, psycholog biznesu, doradca zarządów firm, trener z międzynarodowym doświadczeniem.

Świadczenia pozapłacowe często kojarzą się z miękkim HR. W rzeczywistości jest to bardzo twardy obszar, dzięki któremu można w przemyślany i świadomy sposób budować politykę wynagradzania i wzmacniać zaangażowanie pracowników. Jak zatem dobrać wskaźniki HR i analizować skuteczność oferty benefitowej? Na to i wiele więcej pytań odpowiada Anna Morawiec-Bartosik, autorka książki „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu” (liczbywHR.pl), inicjatorka pierwszego w Polsce Badania Analityki HR (policzHR.pl), założycielka firmy consultingowej z obszaru HRtech – HRrebels.

HR to najbardziej miękki dział w organizacji – takie przekonanie wciąż pokutuje, a praca HR-owców często jest kojarzona z rekrutacją, rozwojem i motywacją. Tymczasem jest to bardzo twardy obszar, w którym potrzebne są wskaźniki i mierniki, by móc efektywnie odpowiadać na potrzeby zatrudnionych i realizować cele biznesowe. O liczbach w HR i dobrych praktykach rozmawiali podczas kolejnego odcinka naszego webinaru HR on Air: Jakub Sito, prowadzący, a także Anna Morawiec-Bartosik, analityczka HR, ekspertka obszaru compensation and benefits, autorka książki "Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu", oraz Karolina Gębura-Nowak, dyrektorka działu kapitału ludzkiego i kultury organizacyjnej na Polskę i kraje Bałtyckie Philip Morris.   

Jak rozwijać kulturę prozdrowotną w organizacji? Przede wszystkim należy dobrze rozpoznać  potrzeby pracowników i dowiedzieć się, czego brakuje im na co dzień. Zapraszamy do lektury wywiadu z Katarzyną Skórską, dietetykiem klinicznym, autorką ebooków i edukacyjnych webinarów. 

Silna wola i motywacja to klucz do zmiany nawyków, ale w pojedynkę bywa trudno - szczególnie po pierwszej fazie zwiększonej mobilizacji, gdy zapał zaczyna przygasać, a na horyzoncie pojawiają się pokusy i przeszkody. Jak wytrwać w postanowieniach? Korzystając z mocy społeczności! Jeśli chcesz rozwijać prozdrowotną kulturę organizacji, zaoferuj zatrudnionym przydatne rozwiązania i stwórz przestrzeń do wzajemnego wspierania się. Sprawdź listę pomysłów, które możesz wdrożyć już teraz, by ułatwić pracownikom realizację postanowień związanych z work-life balance i zdrowym odżywianiem.

Nowy rok to dobry czas na podsumowania, prognozy i plany. Zmianom podlegają również działania z zakresu HR i doświadczeń pracowników. Na naszych oczach tworzą się trendy oraz zachodzą procesy, w wyniku których rynek pracy przechodzi daleko idące transformacje. Przyjrzyjmy się im!

Koniec roku to pora podsumowań. To również czas, gdy wyróżniamy i doceniamy – m.in. tych, którzy stanowią inspirację do działania i pozytywnych transformacji. Poznajmy osoby, zasługujące na miano HR Hero.

Dofinansowanie posiłków w pracy jest formą podwyżki, dodatku do wynagrodzenia. Pracodawca, który stosuje taki benefit, przyciąga uwagę kandydatów – uważa Łukasz Kołodziejczyk, twórca serwisu HRlityczny, który podzielił się swoją opinią na temat karty podarunkowej Pluxee Lunch (wcześniej karty Lunch Pass Sodexo) oraz wskazówkami dla pracodawców i HR-owców.

Karta podarunkowa Pluxee Lunch to benefit, który ucieszy wielu rodziców. Sama doceniam takie rozwiązanie szczególnie w sezonie chorobowym, gdy moje zasoby wyczerpują się kilka razy szybciej niż zwykle – mówi Asia Gospodarczyk, która łączy różne role: mamy, HR biznes partnerki, menedżerki, przedsiębiorczyni i autorki bloga Mama z HR. Dziś rozmawia z nami o tym, jak pracodawcy mogą wspierać pracowników za pomocą benefitów żywieniowych i dlaczego wszyscy na tym zyskują.

Na rodzimym rynku pracy obserwujemy napływ specjalistów z zagranicy – uchodźców z Ukrainy, ale także emigrantów zarobkowych innych narodowości. Coraz częściej pracujemy też w wielokulturowych, rozproszonych zespołach. Czy jesteśmy otwarci na pracę w niejednorodnych organizacjach? Wyniki raportu Pluxee (wcześniej Sodexo) „Bez maski. Pracownik tu i teraz” nie pozostawiają wątpliwości – swój pozytywny stosunek do różnorodności w miejscu pracy deklaruje aż 83% badanych. Jak będąc pracodawcą, liderem, zadbać o to, by każdy z członków zespołu, niezależnie od pochodzenia, czuł się równie dostrzegany i istotny?

Strach, napięcie, stres i obawy wśród pracowników. To bagaż emocji nagromadzony na przestrzeni ostatnich lat. Jaki będzie rok 2023? Prognozy nie napawają optymizmem – widmo zbliżającej się recesji i niepewność związana z sytuacją na świecie obciążają psychicznie pracowników. Jak zadbać o dobrostan właśnie teraz, kiedy organizacje muszą się liczyć z ograniczeniami w budżetach HR-owych i coraz wyższymi kosztami firmowymi?

Przełom 2022 i 2023 roku to ogromne wyzwanie dla organizacji i działów marketingu. Muszą odnaleźć synergię między elementami trudnej układanki: realizacją własnych celów biznesowych, budowaniem wiarygodności marki oraz nieprzewidywalnymi warunkami zewnętrznymi, w tym trudną sytuacją ekonomiczną. Jak się w tym odnaleźć i właściwie ułożyć „puzzle”? Czy w 2023 roku możliwe jest zachowanie płynności finansowej, a nawet osiąganie rekordów sprzedaży? Tak, o ile dobrze zarządzimy budżetem marketingowym, zagospodarujemy nadwyżkę i zrozumiemy, czego dziś potrzebują nasi odbiorcy. 

Upragniona wycieczka? A może od dawna odkładany remont czy opłata bieżących rachunków? Nagrody w akcjach sprzedaży mogą pomóc w codziennych zobowiązaniach, a także… spełnić marzenia! 4 na 5 osób (80,4%) uczestników badania „Nagrodomania, czyli promowanie przez nagradzanie – edycja 2022” wskazuje, że to nagrody pieniężne są największą motywacją do udziału w akcji. Z kolei 46,5% osób deklaruje chęć przeznaczenia takiej gratyfikacji na spełnienie swoich marzeń. To ważny temat w dobie wysokich cen i szalejącej inflacji. Jak spełnić stale rosnące oczekiwania klientów wobec marek, w tak trudnych czasach? Prezentujemy trendy w nagradzaniu na 2023 rok.