Baza wiedzy o motywowaniu i nagradzaniu w biznesie

Sprzedaż i lojalność w biznesie
Spadająca sprzedaż, piętrzący się w magazynach towar i rosnąca w siłę konkurencja to sygnały, że Twoja firma powinna skorzystać z narzędzi wsparcia sprzedaży. Szczególną rolę wśród nich odgrywa konkurs, który pomoże Ci szybko odwrócić niekorzystne trendy, pozyskać klientów i wzmocnić ich lojalność. Sprawdź, o czym musisz pamiętać, jeśli chcesz, by konkurs spełnił wyznaczone cele i przyniósł wymierne korzyści.

Sprzedaż i lojalność w biznesie
Akcje wsparcia sprzedaży przynoszą pożądane efekty tylko wtedy, gdy ich forma jest dopasowana do grupy docelowej. Wybierając konkretne narzędzia, należy uwzględnić różnice między segmentami B2B i B2C związane ze specyfiką klienta, wielkością przedsiębiorstwa oraz profilem jego działalności. Wiedza w tym zakresie pozwoli na wdrożenie nowej strategii biznesowej lub na dokonanie korekt w już realizowanych działaniach. Sprawdź, jakie narzędzia wsparcia sprzedaży wybrać dla klientów B2B i B2C.

Sprzedaż i lojalność w biznesie
W dzisiejszych czasach atrakcyjny produkt i wartościowa usługa już nie wystarczy, aby wzbudzić zainteresowanie potencjalnych klientów. Efektywna sprzedaż zależy od odpowiedniego wsparcia. Jeśli firma ma zrealizować konkretne cele biznesowe, należy sięgnąć po sprawdzone mechanizmy promocyjne, które umożliwią zwiększenie sprzedaży i pozyskanie kolejnych klientów.

Sprzedaż i lojalność w biznesie
Liczba ciekawych rozwiązań lojalnościowych na polskim rynku szybko się zwiększa. Niektóre marki rozwijają swoje autorskie programy, inne decydują się skorzystać z pomysłów doświadczonych partnerów w tej dziedzinie. Czy warto zainwestować w program lojalnościowy dla swoich klientów lub partnerów biznesowych?

Sprzedaż i lojalność w biznesie
Kulminacyjnym momentem każdego programu lojalnościowego jest jego rozliczenie. Aby uniknąć niepotrzebnych wizyt w Urzędzie Skarbowym i mieć pewność, że w rozliczeniu zostały uwzględnione wszystkie aspekty podatkowe, warto zdać się na wiedzę ekspertów.

Sprzedaż i lojalność w biznesie
Jak aktywizować i motywować sprzedawców?

Benefity dla pracowników
O tym, jak zadbać o swoje samopoczucie i nawyki żywieniowe w okresie wakacyjnym, rozmawiamy z Katarzyną Skórską, dietetykiem klinicznym, autorką ebooków i edukacyjnych webinarów.

Aktualności
Komunikat prasowy

Benefity dla pracowników
Kim jest dzisiaj lider? Na czym polega jego rola? Czy można być liderem, nie zajmując stanowiska kierowniczego? Co jadłospis ma wspólnego z mindsetem lidera? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań dostarcza najnowszy webinar HR on Air. Gośćmi Jakuba Sito byli: Maja Chabińska-Rossakowska, dyrektorka HR w ING Banku Śląskim, doświadczona menadżerka, oraz Tomasz Jamroziak, psycholog biznesu, doradca zarządów firm, trener z międzynarodowym doświadczeniem.

Benefity dla pracowników
Świadczenia pozapłacowe często kojarzą się z miękkim HR. W rzeczywistości jest to bardzo twardy obszar, dzięki któremu można w przemyślany i świadomy sposób budować politykę wynagradzania i wzmacniać zaangażowanie pracowników. Jak zatem dobrać wskaźniki HR i analizować skuteczność oferty benefitowej? Na to i wiele więcej pytań odpowiada Anna Morawiec-Bartosik, autorka książki „Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu” (liczbywHR.pl), inicjatorka pierwszego w Polsce Badania Analityki HR (policzHR.pl), założycielka firmy consultingowej z obszaru HRtech – HRrebels.

Benefity dla pracowników
HR to najbardziej miękki dział w organizacji – takie przekonanie wciąż pokutuje, a praca HR-owców często jest kojarzona z rekrutacją, rozwojem i motywacją. Tymczasem jest to bardzo twardy obszar, w którym potrzebne są wskaźniki i mierniki, by móc efektywnie odpowiadać na potrzeby zatrudnionych i realizować cele biznesowe. O liczbach w HR i dobrych praktykach rozmawiali podczas kolejnego odcinka naszego webinaru HR on Air: Jakub Sito, prowadzący, a także Anna Morawiec-Bartosik, analityczka HR, ekspertka obszaru compensation and benefits, autorka książki "Liczby w HR. Matematyczne ramy najbardziej ludzkiej części biznesu", oraz Karolina Gębura-Nowak, dyrektorka działu kapitału ludzkiego i kultury organizacyjnej na Polskę i kraje Bałtyckie Philip Morris.

Benefity dla pracowników
Jak rozwijać kulturę prozdrowotną w organizacji? Przede wszystkim należy dobrze rozpoznać potrzeby pracowników i dowiedzieć się, czego brakuje im na co dzień. Zapraszamy do lektury wywiadu z Katarzyną Skórską, dietetykiem klinicznym, autorką ebooków i edukacyjnych webinarów.

Benefity dla pracowników
Silna wola i motywacja to klucz do zmiany nawyków, ale w pojedynkę bywa trudno - szczególnie po pierwszej fazie zwiększonej mobilizacji, gdy zapał zaczyna przygasać, a na horyzoncie pojawiają się pokusy i przeszkody. Jak wytrwać w postanowieniach? Korzystając z mocy społeczności! Jeśli chcesz rozwijać prozdrowotną kulturę organizacji, zaoferuj zatrudnionym przydatne rozwiązania i stwórz przestrzeń do wzajemnego wspierania się. Sprawdź listę pomysłów, które możesz wdrożyć już teraz, by ułatwić pracownikom realizację postanowień związanych z work-life balance i zdrowym odżywianiem.

Benefity dla pracowników
Nowy rok to dobry czas na podsumowania, prognozy i plany. Zmianom podlegają również działania z zakresu HR i doświadczeń pracowników. Na naszych oczach tworzą się trendy oraz zachodzą procesy, w wyniku których rynek pracy przechodzi daleko idące transformacje. Przyjrzyjmy się im!

Benefity dla pracowników
Koniec roku to pora podsumowań. To również czas, gdy wyróżniamy i doceniamy – m.in. tych, którzy stanowią inspirację do działania i pozytywnych transformacji. Poznajmy osoby, zasługujące na miano HR Hero.